第一篇醫院采購管理
第一章醫院采購與醫院整體運營3
一、 醫療物資的主要分類及采購流程3
二、 醫院采購的主要方式4
三、 醫院采購的結算方式6
四、 采購是醫院戰略發展的重要組成部分7
第二章醫院采購現狀9
一、 在衛生健康政策指導下采購9
二、 采購工作面臨的困境9
三、 醫療設備采購的現狀11
第三章采購管理的相關理論研究15
一、 采購的涵義15
二、 采購管理的目標與原則16
三、 采購管理的要素分析16
第二篇“三權分置”采購管理模式
第一章“三權分置”模式21
一、 借鑒“三權分立”理論21
二、 內部監督性管理22
第二章醫院采購決策24
一、 “三重一大”制度的相關規定24
二、 黨委會議議事規則26
三、 院長辦公會議議事規則27
四、 重大事項請示報告制度29
五、 醫院委員會的主要職責31
六、 會議管理制度34
第三章行政管理37
一、 醫院全質量管理37
二、 經濟合同管理38
三、 內部控制管理42
四、 接收公益事業捐贈管理45
五、 檔案管理48
六、 醫院行政督查督辦管理50
