第一章創(chuàng)意與創(chuàng)新的邊界1
由科學(xué)突破走向有銷路的原型之路： 穿越“死亡之谷” / 4
兩個(gè)創(chuàng)業(yè)案例 / 5
什么風(fēng)險(xiǎn)？成敗的定義 / 12
對(duì)齊目標(biāo)，創(chuàng)造機(jī)會(huì) / 19
論技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品規(guī)格及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) / 20
第二章對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)的定義31
創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)的建模與選擇 / 34
技術(shù)不確定性與市場(chǎng)不確定性的相互依存 / 37
不成功的風(fēng)險(xiǎn)、速度過(guò)慢或無(wú)影響 / 41
論商業(yè)模式在公司技術(shù)投資杠桿化過(guò)程中的雙刃作用 / 42
第三章機(jī)構(gòu)間的差別： 大中型企業(yè)和新企業(yè)53
是內(nèi)部開(kāi)發(fā)還是通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 / 54
公司規(guī)模是創(chuàng)新方式的決定性因素 / 55
選擇激進(jìn)式創(chuàng)新的制度環(huán)境： 兩個(gè)故事 / 56
與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系 / 59
大學(xué)的作用 / 60
伙伴關(guān)系及聯(lián)盟 / 64
激進(jìn)式創(chuàng)新及企業(yè)規(guī)模和架構(gòu)的重要性 / 66
大象籠內(nèi)養(yǎng)老鼠 / 69
第四章失敗的方式多于成功： 風(fēng)險(xiǎn)管理策略77
組合方式 / 78
風(fēng)險(xiǎn)投資人使用的策略 / 79
從兩個(gè)案例分析中得出的教訓(xùn) / 84
中型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 / 92
較大型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征 / 96
巨型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理 / 97
企業(yè)的其他風(fēng)險(xiǎn)管理策略 / 99
策略的限度： 早期技術(shù)創(chuàng)新的壁壘 / 103
論結(jié)果為偏態(tài)分布的世界應(yīng)采取的科技政策 / 106
第五章消除壁壘118
科技創(chuàng)新： 制度性要求 / 119
政府能為技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的減輕提供的支持 / 121
風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)聯(lián)邦政府實(shí)施創(chuàng)新推動(dòng)的看法 / 130
創(chuàng)新： 非自然的行為 / 133
企業(yè)會(huì)向21世紀(jì)的科技資源庫(kù)投錢嗎 / 136
第六章改變環(huán)境： 投資人、企業(yè)與政府145
推動(dòng)美國(guó)創(chuàng)新體系變化的長(zhǎng)期趨勢(shì) / 147
有效創(chuàng)新體系的制度性要求 / 153
創(chuàng)新政策的未來(lái)方向 / 159
超越熊彼特： 讓創(chuàng)造性破壞成為公共部門的當(dāng)務(wù)之急 / 162
