本書是中國健康產業(yè)創(chuàng)新平臺（奇璞）對2015年的健康產業(yè)活動的總結。對于關心這個行業(yè)發(fā)展的廣大讀者來說，這本藍皮書對我國健康產業(yè)的2015年創(chuàng)新進展提供了一個概覽式的展示。
政策篇
第一章
2015 中國醫(yī)療行業(yè)政策改革趨勢分析
一、醫(yī)院制度改革:著力破除以藥養(yǎng)醫(yī),公立醫(yī)院改革立體推進
二、醫(yī)生制度改革:政策創(chuàng)新與制度創(chuàng)新助推醫(yī)生“破繭成蝶”
三、醫(yī)療保險改革:醫(yī)療保險再定位
四、藥品器械改革:分類基礎上的體系重構 21
第二章
我國醫(yī)療行業(yè)面臨的問題和政策建議
一、我國醫(yī)療行業(yè)面臨的問題
二、對我國醫(yī)療行業(yè)的政策建議
產業(yè)篇
中國健康產業(yè)創(chuàng)新熱點分析
研究報告一 中國遠程醫(yī)療商業(yè)模式特點探討
一、遠程醫(yī)療行業(yè)概況
二、我國遠程醫(yī)療商業(yè)模式特點
三、奇璞研究模板——遠程醫(yī)療
研究報告二 中國醫(yī)療健康類APP的商業(yè)模式特點與思考
一、醫(yī)療健康APP市場現狀
二、醫(yī)療健康APP行業(yè)及商業(yè)模式的若干特點
三、政策建議:中國應加強醫(yī)療健康類APP的監(jiān)管
四、奇璞研究模板——醫(yī)療健康APP
研究報告三 從商業(yè)場景研究角度剖析醫(yī)藥電商
一、商業(yè)場景及組成要素
二、醫(yī)藥政策對醫(yī)藥電商商業(yè)場景的影響喜憂參半
三、醫(yī)藥電商要在“提質增速”上做足文章
四、奇璞模板——醫(yī)藥電商
研究報告四 “醫(yī)生集團”發(fā)展模式簡析
一、醫(yī)生集團:天時、地利、人和
二、美國醫(yī)療集團運作模式
三、我國醫(yī)療集團未來發(fā)展趨勢 88
第四章
中國健康產業(yè)創(chuàng)新案例
. 案例1 2014 醫(yī)療服務創(chuàng)新奇璞獎 打造公立醫(yī)院患者就診新模式:溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院
. 案例2 2014 醫(yī)生服務創(chuàng)新奇璞獎 打造醫(yī)生個人品牌的創(chuàng)新實踐:宋冬雷醫(yī)生
. 案例3 2014 藥品行業(yè)創(chuàng)新奇璞獎 “仿制、仿創(chuàng)、創(chuàng)新”三步走的創(chuàng)新模式:?中信國健藥業(yè)股份有限公司
. 案例4 2014 醫(yī)療器械創(chuàng)新奇璞獎 血糖管理的 O2O 創(chuàng)新模式:三諾生物傳感股份有限公司
. 案例5 2014 醫(yī)療信息創(chuàng)新奇璞獎 區(qū)域急救醫(yī)療信息網絡系統:扁鵲飛救
. 案例6 2014 健康產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新奇璞獎 第三方獨立醫(yī)學檢驗的中國實踐:迪安診斷技術股份有限公司
. 案例7 2014 衛(wèi)生政策創(chuàng)新奇璞獎 積極探索公立醫(yī)院改革:北京市醫(yī)改模式
. 案例8 2014 健康行業(yè)公益創(chuàng)新奇璞獎 教會醫(yī)院在社會辦醫(yī)格局中的新嘗試:四川瀘州福音醫(yī)院
